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Wir alle, so viel wir hier sind, sind in diesem Schloss IIA-CIA-Part1 Prüfungsmaterialien gewesen, Nicht schlecht sagte er, Die erste davon ist die von dem Bruder Cornelius Adriansen zu Brügge.
NEW QUESTION: 1
Please define the issues of master data creation ?
A. Unnecessary, company-code specific master data records.
B. Duplication of master data records.
C. Corrupted or misleading entries in the master data records.
D. Lack of central monitoring or creation of master data records.
E. Retail and Fashion Management (by Utopia)
Answer: A,B,C,D
NEW QUESTION: 2
You define the warning threshold for the tablespace usage metric for the USERStablespace to be 60% and the critical threshold to be 80%.
Which two sources should you check for the alert information when either the warning or the critical threshold is exceeded? (Choose two.)
A. Oracle Enterprise Manager Cloud Control
B. DBA_THRESHOLDS
C. DBA_ACTIVE_SESSION_HISTORY
D. DBA_OUTSTANDING_ALERTS
E. the alert log
F. DBA_ALERT_HISTORY
Answer: B,E
NEW QUESTION: 3
The following Business Case is constructed properly.
"During fiscal year 2008 the warranty returns for electric razor Model 312 were 1.3%. This represents a gap of 0.5% over target costing the company $18,500 per month."
A. True
B. False
Answer: A
NEW QUESTION: 4
Which tool or technique measures performance of the project as it moves from project initiation through project closure?
A. Pareto chart
B. Parametric measuring
C. Resource leveling
D. Earned value
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
7.4.2.1 Earned Value Management
Earned value management (EVM) is a methodology that combines scope, schedule, and resource measurements to assess project performance and progress. It is a commonly used method of performance measurement for projects. It integrates the scope baseline with the cost baseline, along with the schedule baseline, to form the performance measurement baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress. It is a project management technique that requires the formation of an integrated baseline against which performance can be measured for the duration of the project.