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NEW QUESTION: 1
Welcher WLC-Port ist mit einem Switch verbunden, um den normalen Zugriffspunktverkehr weiterzuleiten?
A. Redundanz
B. Vertriebssystem
C. Service
D. Konsole
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Examine the following query output:

You issue the following command to import tables into the hr schema:
$ > impdp hr/hr directory = dumpdir dumpfile = hr_new.dmp schemas=hr
TRANSFORM=DISABLE_ARCHIVE_LOGGING: Y
Which statement is true?
A. All database operations performed by the impdpcommand are logged.
B. Only CREATE TABLEand ALTER TABLEstatements generated by the import are logged.
C. None of the operations against the master table used by Oracle Data Pump to coordinate its activities are logged.
D. Only CREATE INDEXand CREATE TABLEstatements generated by the import are logged.
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Note from Oracle Documentation:
With redo logging disabled, the disk space required for redo logs during an Oracle Data Pump import will be smaller. However, to ensure recovery from media failure, the DBA should do an RMAN backup after the import completes.
Even with this parameter specified, there is still redo logging for other operations of Oracle Data Pump.
This includes all CREATE and ALTER statements, except CREATE INDEX, and all operations against the master table used by Oracle Data Pump during the import.

NEW QUESTION: 3
A customer needs to incorporate the HPE Synergy D340 Compostable Storage Module into its environment:
Click the adapter associated with the fabric in which the customer should install the p542 controller.

Answer:
Explanation:

NEW QUESTION: 4
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Das Gesundheits- und Sicherheitsschulungsprojekt ist Teil eines Programms zur strategischen Expansion, das für den weiteren Betrieb der ABC Company wichtig ist. Am Ende von Phase 2 sind die geschätzten Projektkosten höher als der erwartete Nutzen im Business Case. Der Projektvorstand hat die Situation überprüft und das Programmmanagement gebeten, zu entscheiden, ob das Projekt vorzeitig abgeschlossen werden soll.
Ist dies eine angemessene Anwendung des Prinzips „Stufenweise verwalten“ und warum?
A. Nein, da dies dem Prinzip „Ausnahmsweise verwalten“ widerspricht.
B. Ja, da die Projektleitung wichtige Entscheidungen an das Programmmanagement weiterleiten sollte.
C. Nein, da die Projektleitung entscheiden sollte, ob das Projekt fortgesetzt werden soll.
D. Ja, da Entscheidungen über den Abschluss an die Programmverwaltung weitergeleitet werden sollten, sofern nicht anders angegeben.
Answer: D