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Sie begaben sich nun ins Schloss, wo sie aßen CPHQ Deutsch und tranken, und als Tochfa ersucht wurde, ihnen etwas zu singen, so tat sie es mit folgenden Worten: O sanftes Lüftchen, wenn MB-330 Zertifizierungsprüfung Du in das Land meiner Geliebten wehst, so überbringe ihnen von mir den besten Gruß.
NEW QUESTION: 1
Which benefit can customers obtain from an HPE Intelligent Workspace solution?
A. lower storage TCO and faster insights from analytics
B. reduced application provisioning time and enhanced DevOps
C. increased facilities ROI and improved productivity
D. reduced overprovisioning in the data center and lower TCO
Answer: C
NEW QUESTION: 2
Depending on the complexity of an organization's business continuity plan (BCP), the plan may be developed as a set of more than one plan to address various aspects of business continuity and disaster recovery, in such an environment, it is essential that:
A. the sequence for implementation of all plans is defined.
B. each plan is dependent on one another.
C. all plans are integrated into a single plan.
D. each plan is consistent with one another.
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Depending on the complexity of an organization, there could be more than one plan to address various aspects of business continuity and disaster recovery. These do not necessarily have to be integrated into one single plan. However, each plan has tobe consistent with other plans to have a viable business continuity planning strategy. It may not be possible to define a sequence in which plans have to be implemented, as it may be dependent on the nature of disaster, criticality, recovery time, etc.
NEW QUESTION: 3
Who among the following can directly approve changes recommended in the project?
A. Senior Management
B. Scrum Master
C. Scrum Guidance Body
D. Product Owner
Answer: C
Explanation:
Explanation
The Scrum Guidance Body usually defines a process for approving and managing changes throughout the organization. In the absence of a formal process, it is recommended that small changes that do not have a significant impact on the project be directly approved by the Product Owner. The tolerance for such small changes could be defined at an organizational level or by the sponsor for a particular project. In most projects,
90% of Change Requests could be classified as small changes that should be approved by the Product Owner. So, the Product Owner plays a very important role in managing changes in a Scrum Project.